Axelburg
Nieuwe inzichten in besturing en controlling van organisaties
Mijn naam is Johan van Bruggen. In mijn werkzame leven speelt controlling een centrale rol. Eerst als docent Management Control, later als controller in het bedrijfsleven.
Na een aantal jaren gewerkt te hebben in het bedrijfsleven vroeg ik me af hoe de optimale Planning & Control cyclus eruit zou moeten zien en hoe deze het beste zou kunnen werken. Gaandeweg viel me op dat de verbinding met de strategie minder een rol ging spelen. Het is de basis voor de begroting, en meestal speelt deze daarna geen of een kleinere rol binnen de finance afdeling.
Een uitgebreidere rol van de strategie is ook mogelijk, zoals weergegeven in onderstaande verbanden.
Bekende verbanden zijn:
- De geplande strategie als basis voor de begroting
- De begroting in vergelijking met de gerealiseerde begroting (actuals)
Daarnaast speelt ook het volgende:
- De gerealiseerde strategie in vergelijking met de gerealiseerde begroting (actuals)
- De geplande strategie in vergelijking met de gerealiseerde strategie