Interim controlling
Rol van co-piloot
Een gewenste verdieping van de rol van de controller, financiële manager en CFO is het functioneren als co-piloot van de organisatie, en naast de bestuurders te staan.
De bindende factor is de strategie, en de gezamenlijke uitdaging is uitvoering te geven aan de strategie.
Vanuit de financiële afdeling zal de brug moeten worden geslagen naar de wereld van de bestuurder, en een zinvolle verbinding tot stand moeten worden gebracht.
Axelburg kan helpen met vormgeven van de financiële afdeling op de volgende manieren:
- Diepte geven aan het concept strategie en wat die betekent voor de organisatie
- Strategie vertalen naar acties voor de financiële afdeling
- Herontwerp van de sturingsinformatie (management control systeem)
- Herontwerp van controlling activiteiten, planning & control cyclus en rapportages
- Structureren van discussies en vergroting gezamenlijke kennis door te acteren als sparring partner, het delen van kennis en concepten, aandragen van ideeën en meedenken over lopende en nieuwe issues.
De bovengenoemde activiteiten dragen bij aan een diepere blijvende transformatie.
Dit kan worden gedaan als interim controller, in een ondersteunende rol voor de financiële manager of CFO, gericht op intensieve samenwerking om samen de financiële afdeling beter te laten werken.