Strategy reporting

Vragenlijst

In de vragenlijst hieronder staan 30 vragen over de strategie en de rapportage daarover binnen uw organisatie.

Met deze rapportages kan de financiële afdeling bijdragen aan de sturing van de organisatie vanuit de strategie, en daarmee de positie en rol van co-piloot vervullen.

Het invullen van deze vragenlijst zal uw inzicht vergroten, en wellicht aanknopingspunten bieden voor interactie om effectiever samen te werken aan de uitvoering van de strategie.

Axelburg kan u hierbij op meerdere manieren ondersteunen, zoals het fungeren als sparring partner, als gesprekspartner, als facilitator en als ontwerper en vormgever van de nieuwe rapportages. 

De vragenlijst is opgebouwd uit vijf onderdelen, elk met een drietal vragen over de aanwezigheid van een strategisch aspect (A), gecombineerd met een drietal vragen over de rapportage over deze aspecten (R).

De strategische aspecten zijn de volgende:

  1. Strategie initiatie
  2. Strategie ontwikkeling
  3. Strategie differentiatie
  4. Strategie realisatie
  5. Strategie executie

Gevraagd wordt een score per vraag aan te geven op een schaal van 1 tot 5, waarbij 1 staat voor totaal niet eens en 5 voor volledig eens.

U kunt aan het einde van de vragenlijst kiezen voor het versturen van de ingevulde vragenlijst, en daarbij een eventuele opmerking meegeven.  Indien gewenst kunt u vrijblijvend een document ontvangen met een grafische weergave, een beperkte analyse en enkele aanbevelingen.

Hieronder start de vragenlijst.